嘉宾大学创办人吴婷在第三季毕业典礼上做致辞 时光有色彩,速度有生命。 爱因斯坦的质能方程中,光的速度是一个常数。正是这个常数的存在,才得以让质量与
嘉宾大学 创办人吴婷在第三季毕业典礼上做致辞
时光有色彩,速度有生命。
爱因斯坦的质能方程中,光的速度是一个常数。正是这个常数的存在,才得以让质量与能量之间可以相互转换。
改革开放40年,速度给中国带来的能量表现之一,是让这个国家一跃成为全球第二大经济体。今天所形成的世界格局,正是“中国速度”所造就的。未来,中国速度将继续马不停蹄地推进着人类社会的进步与发展。
今年是嘉宾大学自创立以来走过的第三个年头。截至6月,共有近200位校友加入了嘉宾大学这个大家庭。他们每一位都经过了嘉宾大学高质量课程的磨砺,不仅得到见识与格局上的成长,更让自己在技术创新、商业变革上获得更多能量。
今天,我们迎来了嘉宾派第三个毕业典礼。在过去的一年中,我们共同走访企业,研习实战案例。回望过去,我们做到了商学教育的“深度、真实、美感”,做到了让每一位嘉宾大学的学员“获破界之识,行价值之旅,得莫逆之交”,让他们获得更多的创新能量,并把每一份能量再传播到最需要的地方。
嘉宾大学将永远奉行“终身校友服务”,让所有学员永远相聚、永远学习、永远合作、永不毕业。
以下是嘉宾大学创办人吴婷在第三季毕业典礼上的致辞。
、给时光以色彩
亲爱的同学们:
时间飞快,第三季同学们还来不及更深度地相处,转眼一年就过去了。今天我们迎来了嘉宾派第三个毕业典礼。人生总要寻找一些理由和节点,来纪念、庆祝、进取。期待今晚,能在你们亮丽的人生中留下一抹难忘的色彩。
我们的毕业没有学术答辩,但各位在这一年里,个人的成长和企业的变化,就是最好的答辩。为了更科学地指导我们嘉宾大学的服务工作,我们展开了一次数据收集,也得出了一些有意思的结论:
5年以上企业占62%,50人以上企业占70%;
加入嘉宾派后,个人得到的提升:见识格局得到提升的占78%,领导力提升占22%,管理能力提升占31%,资本能力提升占12%,价值合作和志同道合的交友占55%;
企业提升:战略创新的占65%,企业价值增长占55%,管理效率提升31.4%;
只有22%的校友还没有合作,合作了5次以上的校友占5.8%。
是我们共同度过的时光,赋予了这些数据价值。
2018年6月6日,我们第一次相聚在安徽江城芜湖,一站学透未来出行。8月在上海学习“传统行业的新玩法”;10月,在北京学“中国企业的跃变创新”,在日本 问道“消费升级的破局之法”;11月在百度公开课了解“如何跨越从科技到产业的鸿沟”。
2019年2月在浙江探索“用战略创新拓宽边界”;4月,在德国“探寻工业与消费的明天”,在毕马威公开课展望科创板,“科技塑造新资本,资本驱动新商业”。
这一次又是一年6月,在北京学习“新世界格局下的中国企业选择”。
2019年6月21日,嘉宾派走进人民日报数字传播
赋教育以启迪
4月在德国慕尼黑,我受邀与罗兰贝格先生见面。一个月后我邀请他来中国和一些嘉宾大学校友共进晚餐,又聊了一天一夜。关于时代变革、关于中德友谊、关于产业创新、关于咨询行业和教育行业未来的合二为一,等等。
我问他:“罗兰贝格咨询1984年,也就是我出生那年,就进军中国,至今已经服务中国企业30多年了,并且中国越来越成为罗兰贝格欧洲之外的市场重心,过程中感受到了哪些中国的变化?今天的中国新经济企业家有什么特质?”他说了三点:“eager to change, fast learning, fast moving.”
老先生用他走过的半生,来感受中国的产业发展。
嘉宾大学创办人吴婷对话罗兰贝格管理咨询公司创始人罗兰·贝格
改革开放40年,中国的经济取得了巨大的成就,今天中国已经一跃成为全球第二大经济体。今天所形成的世界格局,正是“中国速度”所造就;未来,中国速度将继续马不停蹄地推进着人类社会的进步与发展。
我们共同走访企业、学习案例的这一年中,三只松鼠、蔚来汽车、小米科技、瑞幸咖啡、个推,都相继实现了IPO。我记忆犹新的是,我们走进Luckin,是因为它仅用时17个月就成为独角兽企业,创下独角兽速度之最。今天它又成为全球资本市场最快IPO的企业,虽然外界争议颇多,但在座的我们,对此并不意外。
我们经历了深度研习——通过访学研报手册、通过教授对咖啡产业的深度解读,全维度了解企业的公司内外生存要素和反衰退因子;
我们经历了近场输入——走进瑞幸企业总部、面对面喝着咖啡、感受企业创始团队的气场与魄力、学习“流量池思维”、体会应对变化的能力;
我们经历了课题互动与私董会,也就是“互撕”——带着特定的问题交流探讨,甚至启迪受访企业“如何应对挑战”;
我们经历了自适迭代,也就是“反思”——消化所学所感,反思、输出、实践、迭代,而这一部分也常常是我们学习中最精彩的段落。
嘉宾派走进瑞幸咖啡
我们比别人更知道瑞幸的成功要素和面临的挑战,我们也更清楚在看热闹之外,这个案例如何启发和唤醒了我们自己。
最适合在座各位的商学教育方式,不是基础理论的填鸭,不是思维框架的强加。最好的教育是启迪和唤醒。我们需要与时俱进、拥抱变化,需要通过一个个最新最近的案例,去感同身受,去反思自己,去携起手来,去砥砺前行。
创造奇迹
中国速度的存在,更是因为每一个你们,这样一群“船头瞭望者”,全球视野配置资源、精准地判断、大胆地探索、执着地坚持、包容地前行、拥抱不确定性……创造了一个又一个伟大的奇迹,成为“价值风向标”。
孙继胜,班委中的董事长,根据开学时同住的同学所描述,每天早上五点起床回邮件,也每个月出现在全球各个国家出差,不仅出色打造了上市公司永安行,还创新思考资本与业务模型,改变了共享单车的格局,缔造出行业新老大哈啰出行;
春光里杨守彬,班委中的CEO,自从成为天使联合会会长之后,就致力于传播中国天使精神,再也顾不上班级发展;
首汽约车魏东,班委中的CCO,在共享经济退潮和体制内运行的双框架下,永远都是元气与善意满满,带领首汽不断破局前行,我们期待不久后的好消息;这次更是带头发起了嘉宾派三季班的公益行动,为留守儿童筹集善款解决问题,我们应该为魏东鼓掌;
小猪短租王连涛,班委中的CFO,升级了小猪短租的品牌,请来了很贵的代言人,奇迹般地去掉了黑眼圈,从高贵的互联网圈下钻俯身到产业里,把copy from Airbnb,变成值得copy to Airbnb的事业……
每一个同学的事业生活点滴,都是我们最在意的,最自豪的,最紧张的,最期待的。
嘉宾派走进海康威视
相忘江湖
中国速度的增长发动机是什么?是巨大的市场吗?是996吗?是,但那只是外因与表象。
是公司内生层的发展,每一个商业生命体都在探索前行;
是产业创新层的探索,技术与艺术是新商业的一双有力的翅膀,数字经济、智能经济、体验经济、创意经济、绿色经济、地域经济……都是我们要带领一批批企业家去探索的垂直产业方向;
是生态赋能层的共生,资本、品牌、产业链上下游,都在产业共同体中寻找自己的位置,变竞争为合作。
以上是新时代发展中的发动机,也嘉宾大学的内在商学体系。嘉宾派第五季的课表设置,将与发动中国速度的发动机无缝契合,更坚定地引领引领者前行。
嘉宾派第五季课程安排
模块一 资本商业·产业金融与数字化重塑
(2019年8月23日~8月25日,上海)
G60科创走廊:全球科技创新产业集群
上海证券交易所:金融助推的科技与产业创新
平安银行:用商行/投行思维服务实体经济
众安保险:区块链技术重构保险价值链
陆金所:财富管理的智能化布局
SAP:企业服务的数字化增长发动机
分众传媒:文化产业的数字驱动
商汤科技:AI数据赋能智慧城市
模块二 艺术商业·精益化管理与服务体验革新(日/德选修其一)
(2019年10月1日~10月7日,日本)
宫崎骏博物馆
京瓷:阿米巴经营实践
丰田:制造业的精益化管理
全日空:打造多触点的极致服务
7-11:零售巨头的经营战略、信息系统与组织管理
优衣库:爆品逻辑与用户体验
无印良品:全流程精细化管理营造体验式消费
东京迪士尼:全球化企业的本地文化与服务改造
模块三 产业共同体·创新的产业联动范式
(2019年10月18日~10月20日,深圳)
深圳市南山区:创新的内外驱动要素
腾讯音乐娱乐集团:文化产业基础设施的建设布局(南山)
OPPO:创新能力培育与创新价值扩散(南山)
优必选:人工智能全产业链闭环打造(南山)
顺丰速运:智慧物流系统赋能生态伙伴转型(福田)
比亚迪:产业链创新联动的市场战略(龙岗)
华为:全球半导体供应链的重塑(龙华)
华星光电:源头技术驱动显示面板产业迭代(光明新区)
大族激光:智造产业核心地带的长持逻辑(光明新区)
模块四 【第四季毕业】 技术商业·技术变革推动产业运营效率升级
(2019年12月20日~12月22日,成都)
新希望集团:农业科技企业的经营机制转型
货车帮:数据驱动的物流生态变革
蚂蚁搬家:一体化的运营服务体系打造
驹马物流:创新跨界模式提升供应链效率
新潮传媒:基于技术变革的传播价值再造
极米科技:颠覆式创新的智能营销模式
模块五 【第六季开学】 商业生命体·领导力推动产业变革
(2020年2月21日~2月23日,北京)
万达:文化与数字化构建的执行力
小米:组织扩散的进化模型
西贝:用组织裂变激活行业生命力
BOSS直聘:领导者的人才观演变
优客工场:创业创新的反衰退因子
樊登读书会:可复制的领导力
模块六 技术商业·工业4.0战略与隐形冠军创新路径(日/德选修其一)
(2020年4月18日~4月24日,德国)
汉诺威工业展:全球工业趋势与产业发展(汉诺威)
保时捷:生产要素的数字化革新(斯图加特)
博世:创新管理与物联网行业应用(斯图加特)
巴斯夫:核心技术的多元化经营(斯图加特)
SAP:全球数字经济标杆的云服务转型(慕尼黑)
宝马:汽车巨头的创新布局与中国战略(慕尼黑)
罗兰贝格:科技企业的国际化法则(慕尼黑)
模块七 产业共同体·产业的升级与进化
(2020年6月19日~6月21日,江苏)
五星控股:以顾客为核心的链式反应
孩子王:单客经济下的一站式场景消费
苏宁易购:全渠道消费的新增长极
南京新百:协同并购与产业资本进化之路
永安行:用资本与业务模型搭建共享出行生态(常州)
海澜之家:传统企业的品牌进化破局之道(江阴)
远东控股:时代更迭之下的企业改制实践(宜兴)
*每个城市选择3~4家企业访学,嘉宾派保留课程调整的权利
案例线上化、国际化,课程体系化、垂直化,成长生态化、社会(公益)化,是嘉宾大学2019年开始努力的方向。未来30年,线下,人到人面对面培养3万名企业家、引领者;线上,通过好案例好故事,持续影响全球3亿创新者、进取者。
今天是第三个毕业典礼,也是嘉宾的第三年。回望过去,我们做到了产品的“深度、真实、美感”,做到了让大家“获破界之识,行价值之旅,得莫逆之交”。今天,是大家阶段性、周期性相聚的尾声,我们有一点点感怀和忧伤;但,来日方长,今天更是我们面向未来、共同发展的起点。嘉宾大学将永远奉行“终身校友服务”,让大家永远相聚、永远学习、永远合作、永不毕业。在极度不确定性的时代,我愿意始终和你们在一起,乘风破浪,相望江湖。
嘉宾派第五季招生: